Бухгалтерия на аутсорсинге: неочевидные за и против

Очевидные поводы вести бухгалтерию на аутсорсинге — нежелание зависеть от своих наемных бухгалтеров, возможность сэкономить, более высокая степень юридической ответственности. Распространенные причины работать с собственными бухгалтерами в штате — нежелание передавать сведения о финансах сторонним организациям, доверие к конкретному бухгалтеру. Но для бухгалтерского аутсорсинга https://ausserer-consultants.com/russia/ru/%D1%83%D1%81%D0%BB%D1%83%D0%B3%D0%B8/%D0%B1%D1%83%D1%85%D0%B3%D0%B0%D0%BB%D1%82%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9-%D1%83%D1%87%D0%B5%D1%82-%D0%B8-%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8/ есть и неочевидные за и против.

Пример 1. Компания одного человека

Если основные доходы компании обеспечивают творчество и ум одного человека, у лидера просто нет ни времени, ни желания проверять надежность бухгалтеров и контролировать их деятельность.

За: экономия времени, нервов и денег.

Против: жена (мама, старый приятель) рекомендовали хорошего человека, который сейчас без работы…

Пример 2. Компания с долей иностранного капитала

Если Россия не является родной страной для такой фирмы, лучше выбирать самую престижную бухгалтерскую компания для аутсорсинга с большим опытом (лучше всего международную и с большим опытом именно в вашей отрасли).

За: максимальная безопасность в малознакомой стране.

Против: партнеры из России железно гарантировали порядочного бухгалтера (разумеется, своего).

Пример 3. Директор — в хорошем смысле «перестраховщик»

Руководитель любит проверять, потому он не жалеет денег и нанимает два разных источника информации по каждому направлению, в том числе у него два бухгалтера или две фирмы на аутсорсинге.

За: фирмы не обидятся на проверки в отличие от бухгалтеров в штате. Против: стыдно быть подозрительным?